好的营销策划可以最大限度地实现企业的社会价值和产品服务的市场价值，营销策划又分为企业和个人，个人一般比较适用于公众人物或者想要借机炒作的个人，日常生活，需要营销策划的企业更加常见。

那么“营销策划”该怎么做？才能达到企业的目标和消费者的需求呢？

首先这里先给大家列出8大要点，掌握这8项要点，营销策划具体该怎么做就大概有些眉目了。

8个要点：1、了解环境现状；2、运用SWOT分析法进行情况分析；3、明确目标；4、制定发展战略；5、制定行动方案；6、预测效果；7、制定监管措施和应急预案；8、编制营销活动策划书。以上8个要点是解决营销策划怎么做并且怎么做才会是成功的影响策划的重点，这些机制一旦成熟一气呵成，企业的目标也就能实现，消费者的满足心理也会达到。

1、了解环境现状

营销策划怎么做？第一步了解周边现状才算正式开始进入策划状态。这里指的现状包括消费市场的形式、消费者的需求、产品情况、竞争情况、分销渠道和宏观环境的变化。了解这些后才能对企业和周遭环境有清晰的认识，才能着手下一步方案。

2、运用SWOT分析法进行情况分析

SWOT分析法结合资源学派和能力学派为基础，从而进行内部和外部分析，以此来达到精准的决策结论。如果想要知道企业的内部情况，需要通过劣势、优势分析；想要知道企业外部情况，则需要通过机会、威胁分析。掌握企业内外部的因素后，便能确定企业想要强调的部分。

3、明确目标

想要做营销策划，得先定一个目标，自古以来，人们都讲究以目标为之奋斗，漫无目的的奋斗让人们觉得没有奔头。所以明确目标是做营销策划的必然要求，有了目标，营销策划的整套步骤也才开始步入正轨。

4、制定发展战略

营销策划怎么做？发展战略不可少！制定的前提要以目标市场战略、市场营销组合策略和营销预算为主，目标市场战略需要考虑投入市场的具体资源和人力，投多了又怕市场不够好，投少了又怕市场供不应求，所以需要慎重考虑；市场营销组合策略则需要针对整个市场调节相对应的价格、产品、渠道和促销方式，顺应市场，才能占一席有利之地；营销预算其实就是企业这边的大概预算，要确定预算的数量，才能方便战略实施。

5、制定行动方案

其实到这里已经快进入一大半了，这时候只需要有一个分配人和整套规划方案，对时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等安排妥当，至关重要的一点也提现在这。

6、预测效果

简而言之，这就是一个风险预测，以上所有步骤按照顺序实施后，需要对实施的效果随时做监测，在这之之前还需要做预测，如编制损益报告等。这样做的目的是对实施方案做一个评估，确保后续变动可以及时应急。

7、制定监管措施和应急预案

如果预测效果并不是很理想，这时候就需要及时对可能变动的情况做一个应急预案。其实这和我们的计划A、计划B一样，应急方案的存在可以让事情有转机，有备无患。

8、编制营销活动策划书

营销策划该怎么做？前面7个步骤做好了，那基本上就是合格的营销策划了，最后收尾部分则需要对整个策划方案编制成活动策划书。主要内容前言、纲要、正文、附件，其中正文的内容就囊括了上面7要点。

营销策划怎么做？说简单也不简单，说难也不是很难，对执行营销策划的当事人来说更考验头脑和创新力。优秀的营销策划可以提升企业的价值，实现企业的目标，消费者的需求在这基础上也就得到了满足，起到了一个承上启下的作用。